Diagnostic
01Rendre les fuites visibles
Un diagnostic en 5 axes pour identifier à quel moment votre entreprise perd de la valeur
À la fin de cette étape
→Une lecture claire de vos pertes récupérables
Accompagnement des TPE, artisans et petites PME
Votre entreprise génère du chiffre d’affaires. Faisons en sorte qu’il reste.
J'aide les dirigeants de PME à récupérer le chiffre d'affaires qui leur échappe et à le transformer en profit, sans perdre des heures dans l'opérationnel.
60 minutes pour faire le point
Vos fuites de chiffre d'affaires identifiées
Un plan d'action sur 30 jours
Ces situations vous semblent familières ?
Vous travaillez beaucoup, mais le résultat ne suit pas ?+
L’activité tourne, les journées sont pleines, mais à la fin du mois les profits n'ont pas progressé.
Vous pensez savoir où vous en êtes mais à chaque decisions vous manquez d'informations ?+
Vous prenez vos decision par habitude car vous manquez de données et de visibilité.
Vous êtes le pompier de votre entreprise.+
Chaque jour on vous appel pour règler des problèmes, pris dans l'opérationnel vous manquez de temps pour structurer l'entreprise.
Vous savez qu’il y a des choses à corriger, mais vous ne savez pas par où commencer ?+
Votre liste de tâches s'aggrandit et tout vous semble important. Résultat : les priorités se mélangent et les mêmes problèmes reviennent.
Une méthode pour reprendre le contrôle.
Priorisation
02Choisir la cible qui vous fait gagner
Nous hiérarchisons les problèmes selon leur impact et leur faisabilité. Vous savez ce qui doit être traité maintenant, ce qui peut attendre et ce qui ne mérite plus votre énergie.
À la fin de cette étape
→Un plan d'action simple, concret, et des actions immédiates
Structuration
03Transformer les priorités en actions
Nous installons des routines de dirigeant, des outils et stoppons les fuites qui vous coutent cher.
À la fin de cette étape
→Un fonctionnement plus clair pour atteindre vos objectifs
Pilotage
04Mesurer ce qui progresse et ajuster
Quelques indicateurs suffisent pour savoir si les actions produisent un effet. Nous observons, corrigeons et consolidons pour une amélioration durable de l'entreprise.
À la fin de cette étape
→Plus de contrôle et de visibilité
Est-ce fait pour vous ?
Cet accompagnement s’adresse aux artisans et aux dirigeants de TPE ou de petites PME qui veulent rendre leur activité plus rentable.
- 01
Vous êtes artisan, seul ou avec quelques salariés, et vous ne savez pas pourquoi votre profit est si bas.
- 02
Vous dirigez une TPE et vous voulez mieux piloter votre marge, votre trésorerie et vos priorités.
- 03
Vous êtes à la tête d’une petite PME qui stagne ou qui doit se structurer pour franchir un cap.
Ils ont transformé leur entreprise.
“
Cette zone est prête à accueillir un témoignage : situation de départ, action menée et résultat observé, sans promesse vague ni chiffre inventé.
Témoignage client à venir
Une approche construite aux côtés des dirigeants
Depuis plusieurs années, j'investis dans des PME pour financer leur croissance. Être investisseur en private equity et venture capital, c'est apprendre à analyser ce qui fonctionne dans les entreprises et accompagner les dirigeants à faire les bons choix stratégiques
Après avoir accompagné de nombreuses entreprises, j’ai constaté une chose simple : beaucoup de PME ont déjà du potentiel, des clients et de l’énergie. Mais une partie de leur chiffre d’affaires, de leur marge et de leur temps se perd dans un manque de pilotage, des priorités mal définies ou des décisions prises dans l’urgence.
Alors j’ai créé cette approche 100% personnalisée pour aider les dirigeants à identifier où la valeur se perd, remettre de la clarté dans leurs décisions et mettre en place des actions concrètes pour générer plus de profit.
« Mon rôle n’est pas de produire un rapport de plus. Il est de poser les bonnes questions, rendre les choix lisibles et vous aider à mettre en place des solutions adaptées à votre réalité. »
Prêt à récupérer le chiffre d'affaires qui vous échappe ?
En 60 minutes, nous faisons le point sur votre situation et nous identifions vos fuites de chiffres d'affaires prioritaires.
Offert et sans engagement60 minutesAdapté à votre activité
Questions fréquentes
Avant de réserver.
Le diagnostic est-il vraiment offert ?+
Oui. Il permet de comprendre votre situation et d'identifier les fuites prioritaires, sans engagement.
À qui s'adresse l'accompagnement ?+
Aux artisans, TPE et petites PME qui stagnent ou qui veulent structurer leur activité avant d'accélérer.
Je suis au lancement de mon activité, est-ce fait pour moi ?+
La méthode s'adresse aux entreprises qui ont déjà du chiffre d'affaires et de la traction. Rien ne coute d'envoyer un mail qui résume votre situation pour que nous puissions discuter de votre cas et mieux vous orienter.
Que se passe-t-il après le diagnostic ?+
Vous repartez avec une première lecture claire. Si un accompagnement est pertinent, nous définissons ensuite son contenu ensemble.
Quelles différences avec un cabinet de conseil ?+
Vous ne repartez pas qu'avec un livrable statique qui vous dit quoi faire, nous vous aidons à implémenter des solutions, mesurer et vous accompagnons dans des seances de coaching stratégique.